Ейджизм на роботі і дратує, і неефективний

Старші працівники можуть бути дорогими, але перевершують молодих майже за всіма показниками.

 

 

Ви бачили цього року глобальний список з 60 найкращих підприємців, старших за 60 років? А найкращих романістів, старших за 50 років? Або лауреата премії для старих науковців? Ні? Це не дивно. Таких речей не існує.

 

Якщо ви хочете дізнатися про топ-30 підприємців у віці до 30 років, не мусите шукати далі, ніж у Forbes з його щорічним списком свіжих молодих передовиків. Для пошуку топ-40 тих, що під сорок, – перейдіть до Fortune. Списки найкращих молодих романістів існують вже понад тридцять років. Призи для молодих вчених роздають всі, від Google до ЄС.

 

Нема нічого поганого у визнанні юнацьких досягнень. Молоді люди, сковані різким студентським боргом і стрімкою орендною платою, потребують в ґіґ-економіці всілякої можливої допомоги. Їх треба інспірувати на досягнення і треба відзначати їхні успіхи. Але те ж саме має бути і стосовно старших людей.

 

З одного боку, більшість з них, як очікують, будуть продовжувати шкандибати на роботу – в силу того, як щедрі пенсії компанії зникатимуть, а пенсійний вік в державі зростатиме разом з очікуваною тривалістю життя. Більше того, якщо люди після п'ятдесяти не будуть мати оплачуваної роботи, то, як вважає ОЕСР, у багатих країнах навантаження на кожного зайнятого може до 2050 року підскочити приблизно на 40 відсотків. Це би мало зловісний вплив на рівень життя і державні фінанси. Так що є сенс повісити перед цією сивіючою когортою якусь баґательку і дати їй щось, що би вона могла наперед смакувати.

 

Ці пропозиції часто залишають на розсуд чиновників, і результати, боюся, неоднозначні. Як мешканка Лондона, я можу розраховувати на безкоштовний проїзд в автобусі, як тільки мені виповниться 60 років, – і це чудово. В моїй рідній Австралії п'ятдесятка приносить поштою не такий радісний уродиновий подарунок від уряду: безкоштовний набір для перевірки себе на рак кишечника. Я волію якусь згадку в списку підприємців Forbes.

 

Мушу визнати, я завше думала, що підприємництво – то гра молодих. Це не так. В США старші люди вже багато років запускають новий бізнес швидше від двадцяти-тридцятилітніх. І вони, як правило, успішніші, навіть у тек-секторі. Велике американське дослідження минулого року показало, що серед найшвидше зростаючих нових тек-компаній середній вік засновника за момент запуску був 45 років. Ймовірність шаленого успіху була для 50-річного підприємця майже в два рази вищою, ніж для 30-річного. Але хто отримує непропорційно велику частку венчурних грошей? Молоді.

 

Це може бути розумний бізнес: молоді люди, як правило, бідніші, тому інвестори можуть надавати їм підтримку в надії дістати більшу частку в їхньому бізнесі. Або, може бути, на інвесторів вплинули ці списки Forbes і міф про геній молодого засновника. Інакше кажучи, вони ейджисти. Дванадцять років тому генеральний директор Facebook Марк Цукерберг заявив на заході в Стенфордському університеті, що "молоді просто розумніші". Йому тоді було 22 роки, але все ж. Уявіть собі заміну в цьому реченні слова "молоді" на слова "білі" або "чоловіки".

 

Ейджизм дратує подвійно, враховуючи стан нинішніх людей поза шістдесят. Вони краще освічені, ніж їхні попередники, і значно надійніші. 65-річний американець має сьогодні такий же ризик стати невиліковно хворим чи померти, як хтось 55-річний покоління тому. Старші працівники можуть бути дорожчими, але експерти кажуть, що вони перевершують молодих майже за всіма показниками продуктивності праці.

 

Вони сумлінніші, зосередженіші і мають кращі соціальні навички. Вони також постійніші: тривалість перебування американських працівників у віковій групі 55-64 років в одній компанії більш ніж втричі перевищує цей показник у віці від 25 до 34 років. Тому помилково думати, що інвестиції в молодь окупляться за рахунок тривалішого терміну перебування на посаді.

 

Однак компанії, які кричать про свою прихильність до диверситивності, з радістю резервують внутрішні стипендії та інші можливості кар'єрного зростання для молоді. Або заліплюють кар'єрні розділи своїх веб-сайтів фотографіями глянцевої молоді, які посилають безпомилковий месидж про бажаний вік співробітників.

 

Це треба змінити. Знайти шлях продовжити щасливу зайнятість старшим поможе всім, а не лише тим, хто виявив, що постарів: старіння — це єдине, що, коли пощастить, відбувається з усіма нами.

 


Pilita Clark
Ageism at work is irksome and makes no business sense
Financial Times, 8.09.2019
Зреферував О.Д.

 

10.09.2019